コンサルソーシング、『工場管理の改善手法がよ～くわかる本』　 2月26日出版

マネジメント・コンサルティングを行うコンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：松井 順一)が、価格競争に勝ち抜くために欠かせない、生産準備力を鍛えるポイントと向上管理の改善手法を豊富な図表を使って解説した図解入門書『工場管理の改善手法がよ～くわかる本(出版社：株式会社秀和システム)』を2月26日に出版しました。

国際競争において、5分の1、10分の1レベルのコストダウンを実現できなければ、人件費の安い海外企業には勝てません。そのためには、つくり方を抜本的に変える力、つまり新たな工程を設計する生産準備力が不可欠です。
本書では、生産準備力を養い、製造のQCD(Quality、Cost、Delivery　品質、価格、納期)を高めていくための体制作りから、環境作り、工程設計、作業設計、コスト設計、品質計画、生産計画、物流計画について事例を交えながらわかりやすく解説しています。

＜目次＞
第1章　現場管理体制の構築
第2章　現場管理環境づくりの極意は、5S
第3章　工程管理の極意は、整流化
第4章　品質管理の極意は、工程でのつくり込み
第5章　作業管理の極意は、標準化
第6章　生産管理の極意は、後工程引き取り
第7章　物流管理の極意は、流れ化
第8章　要員管理の極意は、人づくり
第9章　日常管理の極意は、見える化


書籍名 ： 工場管理の改善手法がよ～くわかる本
出版社 ： 株式会社 秀和システム
著　者 ： 松井 順一(コンサルソーシング株式会社　代表取締役)
　　　　　石川 秀人(コンサルソーシング株式会社　取締役)
出版日 ： 2月26日発行

単行本(ソフトカバー)232ページ
￥1,575(税込)


＜会社概要＞
コンサルソーシング株式会社
所在地　　： 〒454-0012 名古屋市中川区尾頭橋4丁目13-7 nabi金山
設立　　　： 2004年12月
代表取締役： 松井 順一
URL　　　 ： http://www.consultsourcing.jp

＜サービスライン＞
マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、
業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、
研修・セミナー、マネジメントクラブ