今年ベア（ベースアップ）を経験した正社員は、17％。 正社員6000人に聞いた「月給」の意識調査

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する「入社後」までを見据えた日本最大級の総合求人・転職支援サービス『エン転職』（ https://employment.en-japan.com/ ）上で、「月給」をテーマにアンケートを実施。全回答の中から、現在正社員として働く6,190名の調査結果を抜粋してご報告します。

調査結果　概要

★ 過去にベースアップを経験したことのある正社員は、44％。「ベースアップ」という言葉自体の認知率は、74％。

★ 2017年に「月給が上がった」方は、48％。昇給額は「1001～3000円」が最多。

★ 今年ベースアップで月給が上がった方は17％。月給が上がった理由、最多は「定期昇給」。

★ ベースアップの実施率が平均以上の業界は製造業、運輸・物流、商社。

★ 月給が上がったことで、モチベーションが高まった方は22％。満足度が高まらない要因は、元の給与の低さや昇給額の小ささ。納得度の高い評価制度が必要。

調査結果　詳細

1： 過去にベースアップを経験したことのある正社員は、44％。「ベースアップ」という言葉自体の認知率は、74％。（図1・図2）

「 ”ベースアップ”とは、定期昇給とは別の、全社員を対象とした基本給の引き上げのことを意味します」と説明した上で、「今まで働いた会社で、ベースアップを経験したことはありますか？」と現在正社員として働く方々に伺いました。「ある」と回答した方は44％、「ない」が48％、「わからない」が8％という結果になりました。74％の方が、「ベースアップ」という言葉を知っていると答えています。

【図1】今まで働いた会社で、ベースアップを経験したことはありますか？

※”ベースアップ” とは、定期昇給とは別の、全社員を対象とした基本給の引き上げのことを意味します。

【図2】「ベースアップ」という言葉を知っていますか？

2：2017年に「月給が上がった」方は、48％。昇給額は「1001～3000円」が最多。（図3・図4）

「今年に入って、月給は上がりましたか？※月給＝残業代を除いた、月の給与の支給額」と質問をすると、48％の方が「上がった」と回答しました。昇給額は「1001～3000円」（33％）が最多、次いで「3001～5000円」（19％）でした。

【図3】今年に入って、月給は上がりましたか？

※月給＝残業代を除いた、月の給与の支給額

【図4】月給が上がった方に伺います。 上がった月給の額を教えてください。

3：今年ベースアップで月給が上がった方は17％。月給が上がった理由、最多は「定期昇給」。（図5）

今年に入ってから月給が上がった方に、理由を伺いました。第1位は「定期昇給」（66％）で、安倍政権が4年連続で要請していた「ベースアップ」で昇給した方は17％に留まります。

【図5】月給が上がった方に伺います。月給が上がった理由を教えてください。（複数回答可）

4：ベースアップの実施率が平均以上の業界は製造業、運輸・物流、商社。（図6・図7）

前回答者6,190名中、「今年に入ってからベースアップで月給が上がった」と回答した500名が在籍する企業の業種・規模を伺いました。今年ベースアップで月給が上がった方の全体平均である8％よりも実施率が高い業界は「製造業」（12％）、「運輸・物流」「商社」（ともに10％）でした。企業規模では「501～1000名」（10％）、「1001名～」（12％）と規模が大きいほど実施率が高まることがうかがえます。

【図6】ベースアップの実施率：業界別

【図7】ベースアップの実施率：企業規模別

5：月給が上がったことで、モチベーションが高まった方は22％。満足度が高まらない要因は、元の給与の低さや昇給額の小ささ。納得度の高い評価制度が必要。（図8・図9・図10）

今年に入ってから月給が上がった方に「月給が上がったことにより、モチベーションは上がりましたか？」と伺ったところ、「上がった」が22％、「上がらない」が10％、「どちらとも言えない」が68％という結果になりました。多数派を占めた「モチベーションが上がらない、どちらとも言えない」と回答した方にその理由を質問すると、第1位は「元々の月給に満足をしていないため」（67％）、第2位は「昇給額が少なかったため」（52％）となりました。

「最年少で昇格したことにより社内でよく思っていない人が増えた。営業所の売上の責任も負うことになり、正直昇格額と見合わないと感じている」（25歳男性）、「頑張っている人もそうでない人も同程度の賃金アップだったため」（25歳女性）、「ベースアップが微量すぎて、税金の関係で手取りが減った」（29歳男性）、「今回の評価期間に、業務改善等をかなり行いました。しかし、特になにもしていない自他部門の社員も一律のベースアップでした」（35歳女性）などのコメントが寄せられています。

「モチベーションが上がった」と回答した方にその理由を質問すると、第1位は「自分が使えるお金が増えたため」（58％）、第2位は「会社から評価されていると感じたため」（47％）でした。

「自分のスキルを認めてもらえたと感じてモチベーションが上がった」（24歳女性）、「基本給が上がることで、基本給ベースのボーナスが上がるので、つらくてもモチベーションの維持に繋がった」（30歳女性）、 「日々自分たちが努力した事が報われたという気持ちが大きかった」（32歳男性）、 「頑張りの評価が数値で表れたのが目に見えてわかる」（34歳男性）などの声が寄せられました。

【図8】月給が上がった方に伺います。月給が上がったことにより、モチベーションは上がりましたか？

【図9】月給が上がったことで「モチベーションが上がらない、どちらとも言えない」と回答された方に伺います。その理由を教えてください。（複数回答可）

【図10】月給が上がったことで「モチベーションが上がった」と回答された方に伺います。その理由を教えてください。（複数回答可）

【調査概要】

■調査方法：インターネットによるアンケート

■調査期間：  2017年9月1日～10月1日

■調査対象：『エン転職』（ https://employment.en-japan.com/ ）利用者

■有効回答数：正社員で勤務中の6,190名

▽「入社後の活躍・定着」までを見据えた日本最大級の総合求人・転職支援サービス

『エン転職』 https://employment.en-japan.com/

求人企業1社1社をエンの担当者が訪問し、求人の魅力から、仕事の厳しさや企業の抱える問題まで徹底取材。取材記事に加え、現社員や元社員のクチコミ、企業担当者のコメントなど、仕事や会社のリアルな姿がわかる情報を掲載することで、転職者と採用企業のミスマッチを低減しています。さらに『エン転職』を通じて転職した方を対象にした「エン入社後活躍支援プログラム」で、転職後3年間の継続サポートを行ないます。

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