「それでもコストは削れる。」～改革を阻む六つの落とし穴～ 出版のお知らせ

～200事業体、5,000人の技術者から抽出した調査データ、現実の事例から 導き出された、開発のコストと時間を半分にする方法とは？～

株式会社電通国際情報サービス(本社：東京都港区、資本金：81億8,050万円、代表取締役社長：水野 紘一)のグループ会社で、開発力向上のための様々なコンサルティングサービスを提供している、株式会社iTiDコンサルティング(本社：東京都港区、代表取締役社長：北山 厚、以下 iTiD)が執筆した、「それでもコストは削れる。」～改革を阻む六つの落とし穴～　が日経BP出版社より4月12日に発売されます。

本書は、主に製造業の設計・開発業務に携わっている技術者や管理職、経営者の皆様に向けた「コスト削減のための指南書」です。

従来の「コスト削減本」は、開発プロセスの中でも生産技術領域を対象にすることが多かったのに対し、本書では上流の設計・開発の領域に着目してコスト削減を実現する手法を解説しています。
製造業の開発現場に密着して改革支援活動をしているiTiDのコンサルタントの豊富な体験談を交え、200事業体、5,000人の技術者から抽出した調査データ、実際にあった良い事例や悪い事例をご紹介しながら、単に「経費を削る」などといった設計者のモチベーションを下げるような後ろ向きな解決策ではなく、「手戻り」をなくすことで「開発コストを半分、同時に開発期間も半減」させることを提言しています。

【書籍の概要】
書名　：「それでもコストは削れる。」～改革を阻む六つの落とし穴～
編著　：iTiDコンサルティング／監修：北山 厚
価格　：1,575円(税込み)
ISBN　：978-4-8222-2099-0
発行元：日経BP社
発行日：2010年4月12日

【目次】
それでもコストは削れる。
第1章 ： コストはまだまだ削減できる
第2章 ： なぜ開発に注目するのか
第3章 ： なぜコストに注目するのか
第4章 ：「とにかく納期優先」
第5章 ：「作ってみないと分からない」
第6章 ：「自分は大丈夫」
第7章 ：「伝わっているはず」
第8章 ：「これ以上はできない」
第9章 ：「言い出しっぺは損」
第10章： 定着してこそ成功
第11章： 削ってはいけないコストもある

※ホームページで本文の一部をご紹介しています。
http://www.itid.co.jp/projects/publish/book2.html

【会社概要】
社名　　： 株式会社iTiDコンサルティング
代表者　： 代表取締役社長　北山 厚(きたやま あつし)
本社　　： 東京都港区港南2-17-1
URL　　 ： http://www.itid.co.jp/
設立　　： 2001年6月
資本金　： 3億円
事業内容： 開発力向上のコンサルティング及び開発力に関する調査・分析に関する事業