各仕組みはレベル分けされているため、自社の状況に応じて取り組めるほか、
ＱＲコードでさらに詳しく仕組みを体験できます。

・社員教育
・銀行交渉
・始業戦略
・データドリブン
・資金繰り
・社内コミュニケーション
・各種ツール
・採用
・人事評価
・カイゼン　等

駅から徒歩５分の静かな住宅街にポツンある武蔵野の本社。
一見なんでもない社屋ですが――

全国から見学者が殺到しています。
その数、４万人！
なぜ皆、武蔵野にやってくるのでしょうか？

それは、会社を変える仕組みがあるからです。
会社を成長させる仕組みがあるからです。

これらの仕組みは
さまざまな事業部で横展開して成果を上げているものです。

つまり誰がやっても同じように成果が出る。
だから「仕組み」です。

この仕組みを持ち帰ろうと４万人がやってきます。

業績も１８年連続で増収。
コロナ禍で一時的に前年割れしたものの、
収束前にもかかわらず過去最高益を更新！
その秘密はすべて仕組みにあります。

●すごい会社の裏側（バックヤード）本書でぜんぶ見せます！

●第１章　ぜんぶ見せます！　カイゼンの仕組み
・環境整備は基本中の基本の仕組み
・整理整頓するのは物だけではない
・環境整備点検はイヤイヤながら仕方なく行う仕組み
・この仕組みで環境整備点検はうまくいく
・環境整備でＰＤＣＡを回す
・ＰＤＣＡを改善に直結させる２つの仕組み
・会社全体のＰＤＣＬＡを回す仕組み
・成功事例を横展開する仕組み

●第２章　ぜんぶ見せます！　教育の仕組み

●第３章　ぜんぶ見せます！　コミュニケーションの仕組み

●第４章　ぜんぶ見せます！　採用の仕組み

●第５章　ぜんぶ見せます！　人事評価の仕組み

●第６章　ぜんぶ見せます！　ＩＴ化の仕組み

●第７章　ぜんぶ見せます！　営業の仕組み

●第８章　ぜんぶ見せます！　お金の仕組み

株式会社武蔵野代表取締役社長
1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒。
1976年日本サービスマーチャンダイザー(現・武蔵野)に入社。
一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。
1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、
売上75億円(社長就任時の10倍)を超える優良企業に育てる。
2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。
現在、750社超の会員企業を指導。
450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、
全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。