サプライチェーンのコンサルティングを行う未来調達研究所株式会社(所在地：東京都千代田区、コンサルティング事業本部長：坂口 孝則)は、取引先からの値上げ申請を解決するオンラインセミナー『取引先からの値上げ申請額の妥当性を真面目に検証するセミナー』を公式サイト「未来調達研究所」にて公開しました。

このオンラインセミナーはお申込み後にすぐにご視聴が可能です。

『取引先からの値上げ申請額の妥当性を真面目に検証するセミナー』詳細URL

https://www.future-procurement.com/product/marketprocurement/

■公開の目的

材料や商品、部材等の高騰時・誰もがある程度の値上げを認めないと調達できない、そんな認識はもっています。しかし実際に何円の値上げが妥当なのか？正しい検証方法を把握している調達担当者は多くありません。そこで当セミナーで徹底的にお伝えします。

■コンテンツの特徴

・サプライヤの値上げ申請を受け取ったときに、言いなりになるのではなく、妥当性を検証するための具体的な手法論をお伝えするセミナーです。

・市況を調査する具体的なURLや情報源を解説します。

・調達・購買部門はどのように値上げ申請に接すればいいのか、そのルール設定や規則についても触れています。

・調達部門の購買量＝強さによって対応が違い、そこに触れた唯一のセミナーです。

・査定のための価格フォーミュラを含めて、値上げについてのノウハウをすべて伝えます。

■セミナーの概要

1.原材料・製品／商品の変動

・原材料の変動と企業への影響

・原材料の市況

・世界一人あたりGDPとエネルギー量

・原材料価格の変動要素

・現代的な値上げ背景

・原油等価格の構成

・取引先の原価構成毎の基本方針

2.原材料・製品／商品の市況の把握

・時系列統計データ検索サイトで企業間取引の各物価推移を調査

・貿易統計で日本企業が輸入している原材料・製品／商品の価格推移を調査

・半導体市場動向の調査

・賃金構造基本統計調査で職種毎の賃金推移を調査

・公共工事設計労務単価から労務単価推移を調査

・投資コスト比較で各国の労務コスト推移を調査

・海上輸送コストの推移を調査

3.値上げ対応と適正価格査定

・値上げ対応プロセス

・値上げ対応の業務規定作成

・値上げ申請受領時チェック項目

・取引先の決算書確認

・取引先努力分のヒアリング

・EPA(Economic Price Adjustment)

・価格フォーミュラによる取引先コスト推計

・【参考】将来の原材料価格を当てる

【会社概要】

名称　　： 未来調達研究所株式会社

　　　　　 (Future Procurement Research Institute Inc.)

設立　　： 2006年(平成18年)3月

資本金　： 1,000万円

業務内容： 調達・購買・資材に関するコンサルティングサービス

　　　　　 調達・購買・資材に関する集合研修の提供

　　　　　 各種教材の販売

　　　　　 講演

URL　　 ： http://www.future-procurement.com/