株式会社コーチ・エィ（代表取締役社⻑：鈴⽊義幸）は、「組織風土に関するアンケート調査」を実施しその結果をまとめたレポートを2023年3月8日に発行したことをお知らせします。

組織風土とは、組織内の人々が共有する価値観や行動様式などを指します。その影響は、社内の雰囲気だけにとどまらず、意思決定の傾向、離職率、業績、組織のブランドイメージにまで及ぶと考えられ、今もなお、組織風土に対する関心は高まり続けているといわれます。

コーチ・エィは、企業等で働く人が、自分が所属する組織の風土についてどのように感じているか、特に「継続的に業績を向上させる」組織風土とはどのようなものか、について調査する目的でこのアンケートを実施しました。アンケートは、当社公式メールマガジン WEEKLY GLOBAL COACHの読者を対象に行われ、448名から回答を得ました。

以下に、回答結果の概要をご紹介します。

本調査では、組織風土について8つの項目を提示し、所属する組織がどの項目にあてはまるかについて、多角的に考察しました。

1. メンバーが多くの提案を行っている
2. メンバーが、個人個人に与えられた自分の役割を全うしている
3. メンバー同士が、活発に意見を交換している
4. メンバーは、違う部署とスムーズに連携している
5. メンバーは失敗をおそれず新しい方法を試している
6. 職場の上司は、人を育てている
7. メンバーは所属する組織（会社）のパーパスについて周囲の人と話をしている
8. メンバーは自分の中長期的な目標について、定期的に上司や周囲の人と話せる機会がある

問2では、８つの項目の中から、「継続的に業績を向上させる」ために必要な組織風土を選択いただきました。その結果、「メンバー同士が、活発に意見を交換する」を選んだ人が20%と一番多い結果となりました。2 番目は、「メンバーが失敗をおそれず新しい方法を試す」で19％、3 番目は、「メンバーが所属組織（会社）のパーパスについて周囲と話す」で13% でした。社員同士のコミュニケーションを重視するとともに、新しいチャレンジが大事だとする回答が多くなっています。

「あなたが所属する組織は『継続的に業績を向上させる』ための組織風土をどれくらい持っているでしょうか。10 点満点で点数をつけてください」という問いと、「 あなたが所属する組織の風土について、各設問別にあてはまるものをお選びください」の問いの項目間で重回帰分析を実施した結果、見えてきたことがあります。

自組織の風土を高く評価するかどうかは、以下の項目が特に影響していることが分かりました。
・メンバーは所属する組織（会社）のパーパスについて周囲の人と話をしている
・メンバーは失敗をおそれず新しい方法を試している

本調査結果の詳細レポートは下記のリンクからダウンロードいただけます。

問1. あなたが所属する組織の風土について、各設問別にあてはまるものをお選びください。
問2. あなたが所属する組織が「継続的に業績を向上させる」ために、最も必要な組織風土を次の中から1つお選びください。（選択肢：問1-1～8、その他）／選択した理由（任意・自由回答）
問3. あなたが所属する組織には「継続的に業績を向上させる」ための組織風土がどのくらいありますか?10点満点で点数をつけてください。／その点数を回答した理由（任意・自由回答）

＜クロス集計＞
「問2. あなたが所属する組織が『継続的に業績を向上させる』ために、最も必要な組織風土を次の中から１つお選びください。」の結果を、「問3. あなたが所属する組織は『継継続的に業績を向上させる』ための組織風土をどれくらい持っているでしょうか。10 点満点で点数をつけてください。」の上位グループと下位グループとで比較。

＜重回帰分析＞
「問3. あなたが所属する組織は『継続的に業績を向上させる』ための組織風土をどれくらい持っているでしょうか。10 点満点で点数をつけてください。」と「問1. あなたが所属する組織の風土について、各設問別にあてはまるものをお選びください。」の項目間で重回帰分析。

調査名：組織風土に関するアンケート調査
調査期間：2022年10月17日～11月1日
調査対象：コーチ・エィ発行メールマガジン「WEEKLY GLOBAL COACH」の読者
調査方法：メールマガジンに記載された URL にアクセスして回答
有効回答数：448名

本調査結果の詳細レポートは下記のリンクからダウンロードいただけます。

コーチング研究所は、株式会社コーチ・エィの研究開発部門です。コーチ・エィが長年培ってきた「組織開発に向けたコーチング」の豊富な経験とリサーチ実績をもとに、人と組織の状態を可視化し、コーチングの可能性を科学的な視点から読み解く活動をしています。また、コーチング研究所のリサーチデータは新商品の開発や既存のサービスの品質向上に活用されています。

・リーダーや組織に関する調査研究
・組織における「人」や「関係性」に関するリサーチ手法の開発
・コーチングの成果・機能のメカニズムの解明

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