中谷健太 著『中小企業の「事業承継」この１冊で大丈夫！「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本』2024年3月18日刊行
中谷健太 著『中小企業の「事業承継」この１冊で大丈夫！「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本』2024年3月18日刊行
どの経営者にとっても、最大のミッションの一つである事業承継。
本書は「子への承継」に軸足を置いた、中小企業の事業承継のための実務書です。
「できるなら子に継いでほしいが、承継意欲のない子をどうすればいいか」
「後継者の株式買取り資金や、納税資金の負担を減らすにはどうすればよいか」
「税理士や銀行、弁護士に相談しているが、提案内容がバラバラで、結局何が正しいのかわからない」
経営者ならば、誰もが思い当たる悩みの解決に向けて、事業承継を無事に、かつ円滑、円満に成し遂げられるよう、豊富な具体例と図解を用いて解説します。
※以下、本書より一部抜粋
本書は「子への承継」に軸足を置いた、中小企業の事業承継のための実務書です。
「できるなら子に継いでほしいが、承継意欲のない子をどうすればいいか」
「後継者の株式買取り資金や、納税資金の負担を減らすにはどうすればよいか」
「税理士や銀行、弁護士に相談しているが、提案内容がバラバラで、結局何が正しいのかわからない」
経営者ならば、誰もが思い当たる悩みの解決に向けて、事業承継を無事に、かつ円滑、円満に成し遂げられるよう、豊富な具体例と図解を用いて解説します。
※以下、本書より一部抜粋
事業承継とは、「ヒト」「モノ」「カネ」そして「知的資産」をうまく引き継ぐこと
「ヒト」の承継……………経営権、後継者の選定・育成、後継者を補佐する人
「モノ・カネ」の承継……事業用資産（設備・不動産等）、自社株式、資金（運転資金・借入金等）、経営者保証、個人の財産（贈与税・相続税対策）
「知的資産」の承継………経営理念、経営者の信用、取引先とのコネクション、従業員の技術・ノウハウ、会社のブランド、特許、顧客情報、許認可
↓
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いかに事業価値を高め、成長発展できるような会社にするか
「モノ・カネ」の承継……事業用資産（設備・不動産等）、自社株式、資金（運転資金・借入金等）、経営者保証、個人の財産（贈与税・相続税対策）
「知的資産」の承継………経営理念、経営者の信用、取引先とのコネクション、従業員の技術・ノウハウ、会社のブランド、特許、顧客情報、許認可
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いかに事業価値を高め、成長発展できるような会社にするか
中小企業の「子への承継」を豊富な事例で解説
「後継者は娘しかいなかった」 花村工業株式会社（仮称）の事業承継の事例
社内に後継者がいない。長年支えてきた番頭は、仲間が次々と退職するなか、高齢ということもあって「難しいことはわからない」と社長就任を拒否している。こうした話を聞かされた筆頭株主の母は、「廃業」しかないと考えました。しかし、妻（2代目社長の娘）考えは違いました。
「すぐに子に後継できない」 Ｎ社の事業承継の事例
長男は大学を卒業して、希望する大手企業に勤め始めたばかりの25歳。承継の意欲はまったくありませんでした。これは事業承継の相談として多いケースです。子はまだ若いけれども、早めに事業承継を考えなければなりませんでした。
「事業承継」で大切な「しくみ」や「流れ」を図解でわかりやすく解説
経営陣の育成計画を立てる
経営陣の育成計画を立てる
暦年課税制度と相続時精算課税制度
暦年課税制度と相続時精算課税制度
事業の健全性を評価する
事業の健全性を評価する
株式保有割合と株主の権利
株式保有割合と株主の権利
書籍情報
表紙
タイトル：中小企業の「事業承継」この１冊で大丈夫！「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本
著者：中谷健太
ページ数：256ページ
価格：1,870円(10%税込）
発行日：2024年3月18日
ISBN：978-4-86667-674-6
書籍紹介ページ：http://www.asa21.com/book/b640401.html
amazon：https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4866676744/asapublcoltd-22/
楽天：https://books.rakuten.co.jp/rb/17755770/?l-id=search-c-item-text-01
著者：中谷健太
ページ数：256ページ
価格：1,870円(10%税込）
発行日：2024年3月18日
ISBN：978-4-86667-674-6
書籍紹介ページ：http://www.asa21.com/book/b640401.html
amazon：https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4866676744/asapublcoltd-22/
楽天：https://books.rakuten.co.jp/rb/17755770/?l-id=search-c-item-text-01
目次
序 章 子への事業承継を成功させるために
第1章 事業承継は会社を発展させる転換点
第2章 承継意欲のない子を後継者に育てる方法
第3章 廃業するか、売却するかを迫られるとき
第4章 早めの事業承継が会社を伸ばす
第5章 「承継したい会社」に磨き上げる
第6章 後継者に負担をかけないためにやっておくべきこと
第7章 株式購入・納税の資金をどうするか
第8章 短期間で後継者を育て上げる方法
第1章 事業承継は会社を発展させる転換点
第2章 承継意欲のない子を後継者に育てる方法
第3章 廃業するか、売却するかを迫られるとき
第4章 早めの事業承継が会社を伸ばす
第5章 「承継したい会社」に磨き上げる
第6章 後継者に負担をかけないためにやっておくべきこと
第7章 株式購入・納税の資金をどうするか
第8章 短期間で後継者を育て上げる方法
著者プロフィール
中谷健太（なかたに・けんた）
著者：中谷健太
株式会社新経営サービス 経営支援部マネージャー
事業承継士／中小企業診断士／経営革新等認定支援機関
同志社大学法学部、同大学院修了。事業会社の役員を経て、現在は「事業承継＆経営革新の専門家」として、これまで中小企業約200社以上の経営改善および事業承継支援を実施。コンサルタントとして蓄積してきた「成功ノウハウ」だけでなく、経営者としてのキャリアもあるため「経営実務」と「現場」を知るコンサルタントとして具体的な成果を創出し、顧客企業からの信頼も厚い。後継者不在や事業不振からの廃業予定の会社、争族問題に発展した会社、社長の急逝による緊急対策など、様々な事業承継案件を担当し、事業承継後の経営革新・組織開発の支援までをも手掛ける。全国各地の経営者団体、業界団体での講演、執筆にも精力的に取り組んでいる。著書に『店長会議をちょっと変えれば会社の人事はもっとよくなる！』（商業界）、『ゼロからはじめるプロ経営コンサルタント入門』（共著、同友館）がある。
事業承継士／中小企業診断士／経営革新等認定支援機関
同志社大学法学部、同大学院修了。事業会社の役員を経て、現在は「事業承継＆経営革新の専門家」として、これまで中小企業約200社以上の経営改善および事業承継支援を実施。コンサルタントとして蓄積してきた「成功ノウハウ」だけでなく、経営者としてのキャリアもあるため「経営実務」と「現場」を知るコンサルタントとして具体的な成果を創出し、顧客企業からの信頼も厚い。後継者不在や事業不振からの廃業予定の会社、争族問題に発展した会社、社長の急逝による緊急対策など、様々な事業承継案件を担当し、事業承継後の経営革新・組織開発の支援までをも手掛ける。全国各地の経営者団体、業界団体での講演、執筆にも精力的に取り組んでいる。著書に『店長会議をちょっと変えれば会社の人事はもっとよくなる！』（商業界）、『ゼロからはじめるプロ経営コンサルタント入門』（共著、同友館）がある。
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