人材の定着や採用に向けたコンサルティングを行う株式会社イマジナ 代表取締役社長 関野吉記が、6/3(月)に新書籍『管理職のチカラ ～採用も、業績も、人材育成で変わる～』をプレジデント社より出版します。早期購入特典として、組織を束ねるリーダーに必要不可欠な「人間力＝EQ」を診断できるオリジナルチェックシートをプレゼントいたします。

　本書『管理職のチカラ』は、累計発行部数56万部を突破した関野吉記の「Branding」シリーズ最新刊として執筆されました。社員の誇りを高め他社との圧倒的な差別化を実現する、経営戦略としての「ブランディング」手法を説く本シリーズにおいて、「管理職」に焦点を当てるのは今回が初の試みとなります。

　本書制作の背景には、企業経営者様が抱える課題の多くは「管理職」の存在を通じて密接にリンクし合っている、言い換えれば、管理職改革こそがさまざまな経営課題解決の鍵となる、という著者の気付きがありました。

　多くの日本企業において、管理職はプレイングマネージャーと呼ばれ、通常業務に追われながら、本格的に学んだことのないマネジメントを見様見真似でこなしています。このような現状を目にした若手世代は、「管理職になっても苦労する一方だ、あのようにはなりたくない」と感じ、5年後・10年後のキャリアを自社で描くことができません。これが「管理職になりたくない若者が80%超え」といった数字にも表れているのです。そうなると、大転職時代の今、若者が見切りをつけて他社へと移ってしまうのも時間の問題でしょう。
　問題になるのは人材の流出だけではありません。管理職は疲弊し、若手は思うように成長できずやりがいも低い……もしこうした状態が続けば、その空気感は求職者へも伝わり、人材獲得にも影響を及ぼします。

　このような状況を変えるために、まず初めに取り組むべきなのが、本書でも紹介している「管理職教育」です。本書では以下の5つを「管理職の役割」として定めており、管理職一人ひとりがこれらを体現できるようになることで、企業そのものの成長も実現できると伝えています。

《管理職の役割》
1. 「理念」を浸透させることができる
2. 会社の経営方針を伝えることができる
3. マネジメントができる
4. 部下のキャリアをともに考えることができる
5. セルフブランディングができる
（『管理職のチカラ』pp.146-149より引用）

　企業の顔である管理職を、部下が「目指したい」と思える存在へと高めていくことで、社内の理念浸透や若手育成、ひいては採用・業績の状況が変わります。様々な企業の経営、中でも理念浸透や人材育成に携わってきた著者だからこそ導き出すことのできた、会社の方針に沿って部下を活躍させられるような管理職を育て、組織の力を最大化させる、方程式。マネージャーとしてのスキルアップや部下の育成にお悩みの管理職の皆様、そして社員全員が目指すべき方向性を理解し、一丸となって進んでいける強い組織をつくりたいとお考えの経営者様に、ぜひお読みいただきたい一冊となっております。

　6月30日(日)までにAmazonページにて本書をご購入いただいた方限定で、「人間力＝EQ」を診断できるオリジナルチェックシートをプレゼントいたします。
　EQとは「心の知能指数」と呼ばれるもので、他人の感情を敏感に感じ取り、自分の感情をコントロールすることで人間関係を円滑に育む力を測る指標として利用されています。このチェックシートは実際に株式会社イマジナの管理職研修でも用いられているもので、チェックを実施することで簡単にEQを可視化し、自己理解を深めることができます。
　EQは、IQと違って生まれつきのものではなく、意識することで高めていけるところに特徴があります。部下を理解して正しい方向へと導いていく管理職や経営者にとって、EQを高めていくことは必要不可欠なのです。
　
　オリジナルEQチェックシートは、Amazonからの書籍ご購入後に届くメールから、PDFとしてダウンロードいただけます。この機会に、ご自身の人間力を把握してみませんか？

■「オリジナルEQチェックシート」入手方法
1. Amazonにて『管理職のチカラ』を購入

2. 下記フォームより特典へお申込み（無料）

3. 当社より「オリジナルEQチェックシート」をご送付

■はじめに／すべては「教育への投資」から始まる
■Chapter１　人材の「採用」と「育成」。これが企業の未来を拓く
■Chapter2　「採用」に悩む企業へ！ 優れた人材活用のために
■Chapter3　いざ、「採用活動」。人材獲得への実践術
■特別対談／生産的な仕組みづくりで、努力が報われる組織に！
　　　　～山梨県知事　長崎幸太郎氏×株式会社イマジナ代表取締役・関野吉記～
■Chapter4　「管理職育成」。これが、成長企業のキーワードに
■Chapter５　実行すべき、「管理職育成」の手法とは?
■エピローグ　企業成長の奥の手、「Ｍ＆Ａ」を味方につける
■おわりに／経営者が本気で“管理職”を育てなければ、企業に未来はない

出版社：プレジデント社 (2024/6/3)
発売日：2024/6/3
言語：日本語
単行本（ソフトカバー）：208ページ
ISBN-10：4833452413
ISBN-13：978-4833452410
寸法：18.2 x 12.8 x 2 cm

　『管理職のチカラ』著者の関野吉記が、メディアの皆様へ向けた記者会見の開催を予定しております。当日は、書籍制作の背景や、今日本企業が抱えている組織課題についてお伝えするほか、個別取材も受け付けます。取材をご希望の場合は、ぜひ一度当社宛にご連絡いただけますと幸いです。

社名：株式会社イマジナ(英文社名:Imajina, inc.)
役員：代表取締役社長 関野 吉記
住所：〒102-0083 東京都千代田区麹町3-5-2 ビュレックス麹町
TEL：03-3511-5525
FAX：03-3511-8228
事業内容：企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業
設立：2006年6月
資本金：5000万円
取引銀行：みずほ銀行

株式会社イマジナ
担当：木村朱里
TEL：03-3511-5525
MAIL：info@imajina.com