【中小企業の約半数に後継者がいない現実】芳子ビューエル著『経営者のゴール M&Aで会社を売却すること、その後の人生のこと』2024年8月26日刊行
【中小企業の約半数に後継者がいない現実】芳子ビューエル著『経営者のゴール M&Aで会社を売却すること、その後の人生のこと』2024年8月26日刊行
株式会社あさ出版（代表取締役：田賀井弘毅、所在地：東京都豊島区）は芳子ビューエル著『経営者のゴール M&Aで会社を売却すること、その後の人生のこと』http://www.asa21.com/book/b647486.htmlを2024年8月26日（月）に刊行いたします。
会社の「これから」を考えるために経営者が知っておくべきM&Aの超基本
中小企業庁によると、2025年までに中小企業の経営者は245万人となり、そのうち127万人が後継者未定であるとのこと。
本書は、そんな後継者不在問題に悩む全国の中小企業経営者に向けて、実際に地方でM&Aを行うことで成長企業に変え、自身の人生を豊かにした女性経営者が、経営者としての最後の日を万全に悔いなく迎えるため、 知っておくべき経営者としての心情、迷い、M&Aのことなどについて自身の経験と実例を交えて具体的に解説します。
またM&Aを行う際、経営者が知っておくべきアドバイザーの心理について、株式会社日本Ｍ＆Ａセンター事業承継エグゼクティブアドバイザー長坂道広氏との対談を掲載しています。
本書は、そんな後継者不在問題に悩む全国の中小企業経営者に向けて、実際に地方でM&Aを行うことで成長企業に変え、自身の人生を豊かにした女性経営者が、経営者としての最後の日を万全に悔いなく迎えるため、 知っておくべき経営者としての心情、迷い、M&Aのことなどについて自身の経験と実例を交えて具体的に解説します。
またM&Aを行う際、経営者が知っておくべきアドバイザーの心理について、株式会社日本Ｍ＆Ａセンター事業承継エグゼクティブアドバイザー長坂道広氏との対談を掲載しています。
Ｍ＆Ａの活用で後継者問題は少しずつ改善されている
※以下本書より一部抜粋
Ｍ＆Ａの活用で後継者問題は少しずつ改善されている
レコフデータ社が公表しているデータによると、統計を取り始めた1985（昭和60）年の日本企業が関わったＭ＆Ａの件数は260件、2022（令和4）年は4304件となっています。
あくまでも公表されている件数ということですが、37年間で約15.6倍にも増加しています。
一方で、2011（平成23）年に65.9％だった後継者不在率は、2020年には65.1％、2023年には53.9％と、この10年強の間に12％も改善されています。
日本でＭ＆Ａの活用が増えてきていることが、後継者問題が改善している要因の一つとして考えられます。
あくまでも公表されている件数ということですが、37年間で約15.6倍にも増加しています。
一方で、2011（平成23）年に65.9％だった後継者不在率は、2020年には65.1％、2023年には53.9％と、この10年強の間に12％も改善されています。
日本でＭ＆Ａの活用が増えてきていることが、後継者問題が改善している要因の一つとして考えられます。
中小企業のオーナー経営者がＭ＆Ａを行うメリット
•事業承継を実現して会社を継続できる
•創業者利益を確保してハッピーリタイアできる
•銀行の個人保証・担保から解放される
•会社をさらに成長させることができる
•新たな事業を立ち上げるための資金を確保できる
•社員の雇用を守ることができる
※本書では各メリットについて詳しく解説します。
•創業者利益を確保してハッピーリタイアできる
•銀行の個人保証・担保から解放される
•会社をさらに成長させることができる
•新たな事業を立ち上げるための資金を確保できる
•社員の雇用を守ることができる
※本書では各メリットについて詳しく解説します。
Ｍ＆Ａの活用で注意するべきポイントを自身の経験や実例を交えて紹介
「Ｍ＆Ａ仲介会社は本当に信用できるのか」という相談を受けたことがあります。]
騙されるのではないか、高額な仲介手数料を取られるのではないか、と心配になる気持ちは、とてもよくわかります。
私も当初は同じように考えていました。
だからこそ、まずは自分でリサーチして、Ｍ＆Ａの知識を仕入れることにしたわけです。
実際、自分である程度学んでから仲介会社の人間、Ｍ＆Ａアドバイザーに会って話を聞くという方法は間違っていなかったと思っています。
彼らの話がある程度わかりますし、理解できないことは具体的に質問することができます。
筋の通らないおかしなことを言っていないか、眉つばで怪しげな話をしていないかなど、注意して話を聞くことができるので、複数の業者の話を比較検討したうえで、信用できると思えるＭ＆Ａアドバイザーを自分で選べばよいのです。
騙されるのではないか、高額な仲介手数料を取られるのではないか、と心配になる気持ちは、とてもよくわかります。
私も当初は同じように考えていました。
だからこそ、まずは自分でリサーチして、Ｍ＆Ａの知識を仕入れることにしたわけです。
実際、自分である程度学んでから仲介会社の人間、Ｍ＆Ａアドバイザーに会って話を聞くという方法は間違っていなかったと思っています。
彼らの話がある程度わかりますし、理解できないことは具体的に質問することができます。
筋の通らないおかしなことを言っていないか、眉つばで怪しげな話をしていないかなど、注意して話を聞くことができるので、複数の業者の話を比較検討したうえで、信用できると思えるＭ＆Ａアドバイザーを自分で選べばよいのです。
Ｍ＆Ａの活用で注意するべきポイントを自身の経験や実例を交えて紹介
経営者が知っておくべきＭ＆Ａの際の８つの「心得」を解説
心得① Ｍ＆Ａをするべき理由を明確化する
心得② 自分の会社を徹底して客観的に見る
心得③ Ｍ＆Ａの相談相手は慎重に選ぶ
心得④ Ｍ＆Ａアドバイザーに自社の情報を勝手に持ち歩かせてはいけない
心得⑤ 会社の売り時＝自社の旬の時期を逃がしてはいけない
心得⑥ Ｍ＆Ａの検討・実行はできるだけ早いうちに行う
心得⑦ お相手（買い手）企業との規模感の違いがＰＭＩにも影響する
心得⑧ Ｍ＆Ａの実施までに会社と自身の関係をきれいに整理しておく
心得② 自分の会社を徹底して客観的に見る
心得③ Ｍ＆Ａの相談相手は慎重に選ぶ
心得④ Ｍ＆Ａアドバイザーに自社の情報を勝手に持ち歩かせてはいけない
心得⑤ 会社の売り時＝自社の旬の時期を逃がしてはいけない
心得⑥ Ｍ＆Ａの検討・実行はできるだけ早いうちに行う
心得⑦ お相手（買い手）企業との規模感の違いがＰＭＩにも影響する
心得⑧ Ｍ＆Ａの実施までに会社と自身の関係をきれいに整理しておく
書籍情報
表紙
タイトル：経営者のゴール M&Aで会社を売却すること、その後の人生のこと
著者：芳子ビューエル
ページ数：256ページ
価格：1,760円(10%税込）
発行日：2024年8月26日
ISBN：978-4-86667-698-2
書籍紹介ページ：http://www.asa21.com/book/b647486.html
amazon：https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4866676981/asapublcoltd-22/
楽天：https://books.rakuten.co.jp/rb/17938831/?l-id=search-c-item-text-01
著者：芳子ビューエル
ページ数：256ページ
価格：1,760円(10%税込）
発行日：2024年8月26日
ISBN：978-4-86667-698-2
書籍紹介ページ：http://www.asa21.com/book/b647486.html
amazon：https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4866676981/asapublcoltd-22/
楽天：https://books.rakuten.co.jp/rb/17938831/?l-id=search-c-item-text-01
目次
CHAPTER1 経営者としてのゴールを満足する形で迎えるために知っておきたいこと―― Ｍ＆Ａを選択肢として持つことの必要性 ――
CHAPTER2 Ｍ＆Ａ前夜 ―― 私がＭ＆Ａを決断した理由 ――
CHAPTER3 Ｍ＆Ａを考えるうえで経営者が注意するべきポイント―― 手順と流れを理解しておくことでよりよい形になる ――
CHAPTER4 経営者のゴールの先に人生のゴールがある ――Ｍ＆Ａを終えた後の生き方 ――
付録1 経営者が知っておくべきＭ＆Ａ８つの心得
付録2 経営者が知っておくべきアドバイザーの心理〈対談〉
CHAPTER2 Ｍ＆Ａ前夜 ―― 私がＭ＆Ａを決断した理由 ――
CHAPTER3 Ｍ＆Ａを考えるうえで経営者が注意するべきポイント―― 手順と流れを理解しておくことでよりよい形になる ――
CHAPTER4 経営者のゴールの先に人生のゴールがある ――Ｍ＆Ａを終えた後の生き方 ――
付録1 経営者が知っておくべきＭ＆Ａ８つの心得
付録2 経営者が知っておくべきアドバイザーの心理〈対談〉
著者プロフィール
芳子ビューエル（よしこ・びゅーえる）
著者：芳子ビューエル
株式会社アルトスター代表取締役、株式会社アイデン代表取締役
ウエルビーングアドバイザー、北欧流ワークライフデザイナー
群馬県高崎市出身。ブリティッシュコロンビア州公立ダグラスカレッジ卒業後、Benndorf-Verster LTD. に第１号女性営業マンとして採用され、入社後６カ月でトップ営業となる。大学在学中に結婚したカナダ人男性、長女と共に帰国。1989年に株式会社アペックス、2006年に株式会社アルト（2020年アルトスターに名称変更）を設立。３人の子供を育てながら会社経営を行う。 2012年に株式会社アペックスをＭ＆Ａで譲渡するも、その後８年間取締役社長を務め、年商約44億円の企業に成長させる。 現在は株式会社アルトスターと株式会社アイデンの代表取締役社長を務める傍ら、北欧雑貨を扱う店舗「リッカ（Lycka）」の経営と、心と体の健康をサポートするサロン「マインドサプリ」を運営し、Ｍ＆Ａ後の新たな人生を謳歌している。 また、地方企業経営者のＭ＆Ａの経験についての講演、コンサルティングの依頼が絶えず、さまざまな形で情報を発信している。
ウエルビーングアドバイザー、北欧流ワークライフデザイナー
群馬県高崎市出身。ブリティッシュコロンビア州公立ダグラスカレッジ卒業後、Benndorf-Verster LTD. に第１号女性営業マンとして採用され、入社後６カ月でトップ営業となる。大学在学中に結婚したカナダ人男性、長女と共に帰国。1989年に株式会社アペックス、2006年に株式会社アルト（2020年アルトスターに名称変更）を設立。３人の子供を育てながら会社経営を行う。 2012年に株式会社アペックスをＭ＆Ａで譲渡するも、その後８年間取締役社長を務め、年商約44億円の企業に成長させる。 現在は株式会社アルトスターと株式会社アイデンの代表取締役社長を務める傍ら、北欧雑貨を扱う店舗「リッカ（Lycka）」の経営と、心と体の健康をサポートするサロン「マインドサプリ」を運営し、Ｍ＆Ａ後の新たな人生を謳歌している。 また、地方企業経営者のＭ＆Ａの経験についての講演、コンサルティングの依頼が絶えず、さまざまな形で情報を発信している。
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