“誰も教えてくれなかった”社長の実務を社長経験者が講義！オンライン講座『社長の実務アカデミー』を提供開始

サービス

2025年4月15日 09:30

企業の後継者育成や経営コンサルティングを行うランナーズ株式会社(所在地：東京都文京区、代表取締役：関根壮至)は、中小企業の次期経営者候補を対象に業界を問わず普遍的な「社長の実務」を学習するためのオンライン講座『社長の実務アカデミー』を2025年4月15日(火)から提供開始します。

『社長の実務アカデミー』詳細URL： https://www.runs.co.jp/

『社長の実務アカデミー』ロゴ

■『社長の実務アカデミー』とは

『社長の実務アカデミー』は、開発者である当社代表取締役・関根自身の16年以上に及ぶ経営者経験や事業承継経験から得た、「現場との対話」「人・モノ・金・情報の管理」や「意思決定」など業界を問わない普遍的な「社長の実務」を、これから経営者を目指す方・次期経営者候補の方に学んでいただくためのオンライン講座です。

社長の実務は2階層になっている

■背景

中小企業庁「中小企業白書(平成25年度)」の調査によると、“現役経営者が後継者を育成できない理由について”の問いに「業務が忙しくて時間が足りない」と回答した中小企業が約半数を占めています。また、当社で行った後継者教育に関する調査では、“先代経営者から経営者になるための特別な指導を受けたことがありますか？”の問いに77％の方が「受けていない」と回答しました。

さらに“これまでに、どのような手段で経営の勉強をやってきましたか？”の問いでは (1) 経営・専門関連書籍 (2) 経営者同士の交流 (3) OJT(実務経験)が上位を占めました。

以上から、時間不足によって後継者への指導が不十分であり、かつ、体系的な学習方法による学習機会が少ないことが分かりました。

経営者向けセミナーや塾は学費が高額であるものの「経営戦略立案」「ビジョン策定」など「非日常の経営業務」の講義が大半であり、経営者が日常的に行う実務の学習機会を提供する企業・サービスはほとんど存在しません。

そこで、次期経営者候補の方に向けて実用性があり、かつ時間や費用も抑えられたタイムパフォーマンス・コストパフォーマンスの良い学習方法の必要性を感じ、オンライン講座の提供開始に至りました。

* ランナーズ株式会社「後継者のお悩み独自調査」

https://www.runs.co.jp/about

■もがき苦しんだ事業承継経験を基に

当社代表取締役の関根は、実父が経営する会社で後継者として16年半にわたり経営の仕事に携わり、年商60億・社員数360名超の全国展開規模である企業のトップを務めました。その一方、経営者向けセミナーに参加しても手応えは得られず、また、実父からも経営の手ほどきを受けることができず、もがき苦しんだ経験があります。MBAにも通いましたが、過去の関根と同様に多くの後継者が経営技能を学ぶ有効な学習手段を得られず途方に暮れ、先代経営者からも指導を受けることなく自己流の学習を続けていたのが現状です。

「ここまで高額な学費に加えて、自分の時間を消費して学位や資格を取得する必要が本当にあるのだろうか？」

「コストパフォーマンスに優れ、日々の経営業務で即役立つ実践的な教育プログラムが後継者には絶対に必要だ」

次第にこのように考えるようになりました。そして今回、代表自身の長年にわたる経営者経験や挫折、失敗から学んだ経営ノウハウをオンライン講座『社長の実務アカデミー』として完成させました。

■講座の特長

＜他では学べない、経営者実務を講義＞

経営者に必須である、「8つ(財務・分析・交渉・人心掌握など)の経営実務スキル」や「社長が学ぶべきお金の知識」など大きく6つの題目に分けてオンライン学習や調査ワーク、およびリモートセッションで6ヶ月かけて講義します。

＜コンサルタントによる手厚いフォロー＞

当社のコンサルタントによる質問・疑問を解消するフォローが月に一度実施されます。すべてのコンテンツを学習後、ご希望の方には当社コンサルタントが伴走サポートにつき、経営者としての独り立ちを支えます。

＜経営経験者による適切なアドバイス＞

前述のとおり、当社代表には全国展開企業の経営者を務めた経験があります。新規事業の拡大など発展的な仕事だけではなく、不採算事業の立て直し、海外事業からの撤退など修羅場をくぐり抜けており、受講者様へ瞬時に適切なアドバイスができる強みがあります。

『社長の実務アカデミー』では、受講者様の実力を効率的に高め、直面するリアルな課題の解消をサポートします。

■ワーク

『社長の実務アカデミー』では、下記ワークを実施予定です。

＜「新社長の確認リスト」＞

関根が過去に遭遇したトラブルや問題を基に、今後、次期経営者が会社を掌握する上で知っておくべき確認事項をリスト化しました。「会社／組織／資産の情報」をはじめ、15の分類項目・計118個の確認ポイントを細かにリストアップしています。

本リストを活用することで、自社の把握しておくべきポイントを確認・理解でき、就任後に対処すべき問題や課題がリストアップされ、また、時間の浪費およびトラブル遭遇回避につながります。

＜「Workbook」＞

上記「新社長の確認リスト」と同様の項目や「会社を継ぐ理由」「経営軸」などの設問に対して実際に書き出すことで、自社の実態や課題を正確に捉えたレポートができあがるワークです。社長就任前に自社に対する理解を深め、起こりうる問題や課題に事前に備えられます。

＜「社長の引継書」＞

現社長(＝先代)から次期経営者に向けて、事業承継に関する設問をひな形に沿って埋めてレポートを作成いただくワークです。

親子である照れくささもあり、先代から引継ぎ内容を聞き出すことが難しかった経験から、第三者である当社が書式を用意し、先代と次期経営者を仲介する方法を発案しました。

他、自社の実際の数値を基に分析項目や数値分析の技能を身に着け、かつ、自社に必要なデータが揃っているか否かの洗い出しや数値管理の改革要否を判断する「分析関連のワーク」を用意しています。

■受講のメリット

通常のオンライン講座は「コンテンツを視聴して終了」と受動的な学習ですが、『社長の実務アカデミー』では調査やワークを通して、「社長のやるべき実務を把握」から「社長の引継ぎ書完成」までを一気通貫して講義します。実務で即時活用できるスキルを体得すると同時に、事業承継の不安を解消できる構成となっています。そして日常業務の実務力を鍛えることで、「ビジョン構築」「経営戦略立案」など非日常業務の強い基盤作りに貢献します。これが受講者にとっての最大のメリットであり、当社の強みと自負しています。

当社は誰も教えてくれない、社長の“実務”をお伝えします。

■サービス概要

サービス名　：社長の実務アカデミー

提供開始日　： 2025年4月15日(火)

提供期間　　： 6ヶ月間

形式　　　　： E-ラーニング＋オンライン(Zoom、Microsoft Teamsなど)

料金　　　　：詳細はお問合せください

コース　　　：個人／法人　＊法人や複数名で利用可・人数に応じた割引あり

プラン　　　：・ライト　　　　オンライン学習のみ

　　　　　　　・スタンダード　オンライン学習＋1時間／回×6回のコンサルティング

　　　　　　　・プレミアム　　オンライン学習＋2時間／回×6回のコンサルティング

　　　　　　　＊ライトプランは個人のお客様のみのご提供