マネジメント・コンサルティングを行うコンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：松井 順一)は、職場の5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・しつけの徹底)が停滞し、効果を上げていないと悩む企業向けに、5S活動への“再挑戦”を成功させるためのプログラムを開発しました。
5Sの診断結果1「5S活動再挑戦プログラム」詳細
URL： http://www.consultsourcing.jp/solution/5ssaichosenprogram
※5S活動とは？
職場管理の基盤作りとなる活動。5Sは、各職場にて徹底されるべき事項を5つにまとめたもので、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」からなる。
【プログラム概要】
5S活動再挑戦プログラムは、5S改善の豊富なコンサルティング経験から、停滞を打破し活性化と効果導出に効果の大きい施策を選択し組み合わせたプログラムです。
＜特徴＞
(1)現在の5S停滞の事実と原因を認識させ課題を洗い出すための5S活動診断
(2)5S改善を社内に展開浸透させる任を負った5S改善伝道師の設置
(3)5S改善リーダー、伝道師、職場メンバーの3方向からの5S教育
(4)5S成功組織の行動特性を盛り込んだ展開プログラム
アンケートとインタビューによって診断した5Sの実態を、事実として認識したうえで活性化し、効果のある5S活動への取り組みの課題を明らかにします。
＜診断事例＞
・5Sに対する印象
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・5Sを阻むもの
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・5Sによる効果の認識
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展開プログラムは、5Sを成功させている組織に見られる以下の行動特性を盛り込み、診断結果からの課題解決をするプログラムをカスタムメイドで立案し実行していきます。
＜展開プログラム例＞
(1)場づくりと体制づくり
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(2)5Sの正しい理解
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(3)目的と管理指標の設定
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(4)5S改善力を身につける
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(5)成果を出す人づくりをめざす
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(6)継続推進力をもたせる
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【会社概要】
コンサルソーシング株式会社
所在地： 〒460-0024 名古屋市中区正木四丁目6番6号 第13フクマルビル
設立 ： 2004年12月
代表 ： 代表取締役 松井 順一
URL ： http://www.consultsourcing.jp
eラーニングポータル： http://www.eworkshop.consultsourcing.jp
＜サービスライン＞
マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、eラーニング研修、集合研修・セミナー
