「仕事上のピンチ！」を解決する“問題解決力”を高めるセミナー 3月18日東京・有楽町にて開催
イベント
2016年1月26日 09:30
コンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：松井 順一)は、組織と社員の革新にチャレンジしている企業向けに、社員の仕事に対する問題解決力を高めるためのポイントを解説する公開セミナーを、2016年3月18日東京(有楽町)にて開催します。
「仕事の問題解決力を高めるポイントセミナー」詳細
https://www.consultsourcing.jp/product/seminar_mondaikaiketsuryoku
【セミナー概要】
仕事では、常に様々な問題が発生し、仕事＝問題解決と言っても過言ではありません。より効率的に、より効果的に問題解決を図ることが求められます。ロジカルシンキング、ジーニアス・コードなど、様々な問題解決手法が紹介され、多くの人が学んでいます。
しかしながら、その手法を学んだ多くの人が現場で使いこなせていないのも事実です。
問題を解決するにあたり、どのような原因があるのか、またどうやって乗り越えるのかについて現場経験豊富なコンサルタントが、この原因の攻略方法と問題解決に有効な「具体策」と「ツール」を紹介します。
本セミナーでは、この3つの原因を踏まえて、仕事の問題解決力を高めるポイントについて解説します。
＜問題解決ができない3つの原因＞
1．問題の特性に合った対策ができていない
2．机上で、頭の中だけで対策を考えている
3．自分の「経験」「主観」の中で対策している
＜仕事の問題解決力を高めるポイント＞
1．問題の特性を知り、特性に合った解決ステップとツールを使おう
問題と課題の違いを知ろう
問題・課題が見えないときの解決ステップ
問題が複雑なときの解決ステップ
課題がわからないときの解決ステップ
問題を繰り返すときの解決ステップ
2．ロジカルアプローチで解決力の高速化と効率化
Doから始めるロジカルアプローチ
「5ナゼ」は見えないものを見せてくれる
仮説と検証で真実をあぶりだす
つながりで考えて因果の見える化
関係を変えて脱・常識
3．TPSスタイルの事実基点の考動で解決力の質の向上
経験と主観が自分を惑わす
事実は自らつくるもの
事実は2つ要る
事実分析して新たな常識を得る
数値で測定できないものは自分たちの事実ではない
【受講者サポート特典】
セミナーは受講して終わりではありません。学びを活かし、深堀していただくことを支援するために以下のツールとサービスを提供いたします。
・問題解決の方策検討シート
・社内教育に使えるテキストのPDFデータ
・問題解決・QC手法のeラーニングの無料受講
【講師 松井 順一 プロフィール】
コンサルソーシング株式会社代表取締役。中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術庁長官賞を受賞。その後、一般社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社(現 デロイトトーマツコンサルティング合同会社)、現職にて工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。
著書：『仕事の「ミス」をなくす99のしかけ』(日本能率協会マネジメントセンター)他
【セミナー詳細】
開催日時： 2016年3月18日(金)
時間 ： 13:30～16:30
料金 ： 10,000円(税込)
対象者 ： 経営幹部、企画部門責任者、改革・改善推進責任者
講師 ： エグゼクティブコンサルタント 松井 順一
定員 ： 20名
会場 ： 東京都中小企業振興公社中小企業会館
所在地 ： 東京都中央区銀座2-10-18
お申し込みURL ： https://www.consultsourcing.jp/1601seminar
【参照URL】
「仕事の問題解決力を高めるポイントセミナー」詳細
https://www.consultsourcing.jp/product/seminar_mondaikaiketsuryoku
【会社概要】
コンサルソーシング株式会社
所在地 ： 〒460-0024 名古屋市中区正木四丁目6番6号 第13フクマルビル
設立 ： 2004年12月
代表取締役： 松井 順一
URL ： http://www.consultsourcing.jp
eラーニングプログラム： http://www.eworkshop.consultsourcing.jp
＜サービスライン＞
マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、eラーニング研修、集合研修・セミナー
「仕事の問題解決力を高めるポイントセミナー」詳細
https://www.consultsourcing.jp/product/seminar_mondaikaiketsuryoku
【セミナー概要】
仕事では、常に様々な問題が発生し、仕事＝問題解決と言っても過言ではありません。より効率的に、より効果的に問題解決を図ることが求められます。ロジカルシンキング、ジーニアス・コードなど、様々な問題解決手法が紹介され、多くの人が学んでいます。
しかしながら、その手法を学んだ多くの人が現場で使いこなせていないのも事実です。
問題を解決するにあたり、どのような原因があるのか、またどうやって乗り越えるのかについて現場経験豊富なコンサルタントが、この原因の攻略方法と問題解決に有効な「具体策」と「ツール」を紹介します。
本セミナーでは、この3つの原因を踏まえて、仕事の問題解決力を高めるポイントについて解説します。
＜問題解決ができない3つの原因＞
1．問題の特性に合った対策ができていない
2．机上で、頭の中だけで対策を考えている
3．自分の「経験」「主観」の中で対策している
＜仕事の問題解決力を高めるポイント＞
1．問題の特性を知り、特性に合った解決ステップとツールを使おう
問題と課題の違いを知ろう
問題・課題が見えないときの解決ステップ
問題が複雑なときの解決ステップ
課題がわからないときの解決ステップ
問題を繰り返すときの解決ステップ
2．ロジカルアプローチで解決力の高速化と効率化
Doから始めるロジカルアプローチ
「5ナゼ」は見えないものを見せてくれる
仮説と検証で真実をあぶりだす
つながりで考えて因果の見える化
関係を変えて脱・常識
3．TPSスタイルの事実基点の考動で解決力の質の向上
経験と主観が自分を惑わす
事実は自らつくるもの
事実は2つ要る
事実分析して新たな常識を得る
数値で測定できないものは自分たちの事実ではない
【受講者サポート特典】
セミナーは受講して終わりではありません。学びを活かし、深堀していただくことを支援するために以下のツールとサービスを提供いたします。
・問題解決の方策検討シート
・社内教育に使えるテキストのPDFデータ
・問題解決・QC手法のeラーニングの無料受講
【講師 松井 順一 プロフィール】
コンサルソーシング株式会社代表取締役。中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術庁長官賞を受賞。その後、一般社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社(現 デロイトトーマツコンサルティング合同会社)、現職にて工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。
著書：『仕事の「ミス」をなくす99のしかけ』(日本能率協会マネジメントセンター)他
【セミナー詳細】
開催日時： 2016年3月18日(金)
時間 ： 13:30～16:30
料金 ： 10,000円(税込)
対象者 ： 経営幹部、企画部門責任者、改革・改善推進責任者
講師 ： エグゼクティブコンサルタント 松井 順一
定員 ： 20名
会場 ： 東京都中小企業振興公社中小企業会館
所在地 ： 東京都中央区銀座2-10-18
お申し込みURL ： https://www.consultsourcing.jp/1601seminar
【参照URL】
「仕事の問題解決力を高めるポイントセミナー」詳細
https://www.consultsourcing.jp/product/seminar_mondaikaiketsuryoku
【会社概要】
コンサルソーシング株式会社
所在地 ： 〒460-0024 名古屋市中区正木四丁目6番6号 第13フクマルビル
設立 ： 2004年12月
代表取締役： 松井 順一
URL ： http://www.consultsourcing.jp
eラーニングプログラム： http://www.eworkshop.consultsourcing.jp
＜サービスライン＞
マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、eラーニング研修、集合研修・セミナー
