ニュースメディア「ニューズウィーク日本版」の森田氏とフリーライター岩井氏が考えるSDGs情報発信術

SDGs関連で今まで一番インパクトがあったのは、回収した二酸化炭素を原料にお酒を作ることを始めたというニューヨークの会社の話ですね。

植物が光のエネルギーを使って二酸化炭素と水から有機物と酸素を作り出す、光合成というのを学校で皆さん習ったと思いますが、この作用を人為的に起こす人工光合成という研究分野があって、その分野の研究で第一人者と言われていた若者と、スミノフなどのお酒を売る会社にいた同い年の若者が意気投合して、2017年にエアカンパニーという会社を作って、ウォッカを売り始めたんです。

私は化学には疎いのですが、女性誌で海外の若いイノベーターの特集を組みたいとお題を頂きまして探したトピックでした。

女性誌ですと、やはり魅力的な写真というところも記事の大きな要素になるのですが、ニューヨークで人気のデザイン事務所と組んでいるので、リリース写真も本当におしゃれで、なおかつ製造過程でCO2を出さないどころか、逆にボトル一本あたり、1ポンドのCO2を回収できるというストーリーそのものにインパクトがあり、ネットでも結構バズりました。

日本の例で印象深いのは、砂丘のある鳥取に日本で唯一の乾燥地研究機関があるそうで、ガラスリサイクルの技術を持った会社が研究機関と協働して無毒の発泡ガラスを開発して特許を取ったんですね。

これを土に混ぜて農業資材にすると保水力が増すことから、水の使用量が半分で済むそうです。

雨の降る日本ではニーズが少ないかも知れませんが、水不足に悩むアフリカや中南米では、節水型の農業はすごくニーズがあって、ジェトロなどの支援を受けつつ、アフリカで現地法人を作るという動きにも発展しています。

元々はそういう意図で開発されてはいないかもしれませんが、日本の発明が海外で起きている事態にパズルのようにハマることがあり、国際展開していく企業の事例は面白いなと思いました。

また、身近な話ですと、これは私が取材した話ではなく、編集した記事ですが、都内のパン屋さんが「公共窯」という取り組みを始めた話もありました。

薪窯で焼くパン屋さんは、朝が早いですよね。火を起こして安定させるまでに時間かかるので早いのだそうですが、一度400℃近くまで上がった窯は冷めるのにも時間がかかります。

そこで、パンを焼いた後の熱を有効活用するために「薪窯の一般開放」というのを始めたそうです。

このアイデアはフランスの田舎町で聞いた話をヒントにしたそうで、住民が材料を仕込んだ調理前の鍋をパン屋さんに持っていき、窯に入れている間にバルでちょっとワインを飲んだりして、良い頃合いになるとパン屋さんに鍋を引き取りに行くのだそうです。

なんかいいですよね（笑）。

エネルギーの効率利用でなおかつ、隣近所との付き合いが薄くなりがちな都心に緩やかなつながりも生まれるいい試みだなと思って、記憶に残ってます。 

そうですね。森田さんがおっしゃるように「当たり前の視点」になってきていますし、より広がりが出ていると思います。

先ほど森田さんがご指摘されていたダイバーシティ＆インクルージョンもその一つだと思いますが、変化の時代、画一的な視点の人材では困難を乗り切れない、多様な視点があることがこれからの経営には欠かせないと言われていますよね。

アンコンシャス・バイアスというんですか。その人が育った環境などで無意識に抱えている偏見に基づいた発言が同僚を傷つけることもあるので、気づいているものに関してはもちろんですが、自分でも良くわかっていない水面下の発言傾向も意識してもらうセミナーをやっているという話もよく聞くようになりました。 

また、リサイクルにしても一社で完結するより、協働した方がいいと連携して仕組みを作るといった事例が増えているような気がします。

例えば、何度か取材させていただいている中間産業廃棄物処理業者さんは、今年、九州電力と鹿児島の火力発電所跡地をサーキュラーパークという新たな資源循環の拠点とするという大きな話が動き出していました。

徹底した分別に強みのある業者さんで、リサイクルよりもリユースの方が環境負荷が少なく、そのルートを早いうちから企業に提案したりしてきた会社さんですが、やはり菅元首相のカーボンニュートラル宣言あたりから流れが大きく変わってきたと。

各企業が環境対策をコストとはとらえなくなってきていて、ブランド戦略の一環として新しいサプライチェーンの構築を各企業が急いでいますし、本気度が増しているとおっしゃっていました。  

そして、例えばこうした回収などの仕組みを協働する必要が出てきた時、中小企業の方が「うちはしがらみがないから、大企業もいろんなところに声をかけてみんな一緒にやろうといえる」と、中心になって動いている事例を何度か取材しています。

大企業と中小企業が肩を並べてやっていくというのがSDGsの面白いところだなぁとも感じますし、ニューズウイークさんがやってるSDGsアワードもそんな横のつながりを作るきっかけとしていろんな可能性を秘めているんだろうなと思います。 

そうですね。国内外のいろんな信頼できるメディアの記事を読んだり、プレスリリースはやはり発信元の会社さんが書かれていて、一番現場に近い情報だと思いますので見ますし、あるいは取材の雑談から関心のあることを調べたり、深掘りしていって新しい動きやタイムリーな話にたどりつく感じでしょうか？　 

情報収集は例えば、海外ニュースを多くカバーしているアイデア・フォー・グッドとかエレミニスト、ファッション業界ニュースのWWD（ウィメンズウェアデイリー）、ヴォーグ、ジェトロのビジネスニュースや専門家のメールニュースとか、アメリカのニューヨーク・タイムズは取材が深いので、記事が長いんですけど、参考になることが多いです。

もちろんニューズウィークも見ています！（笑）　

あと朝日新聞のGLOBEは世界の切り取り方が新しいので、刺激を受けることが多いです。雑誌も最近はよくSDGsやサステナブル特集を組んでいるのでCREA、anan、エル・ジャポンとか、一般誌は読者の心をつかむという点ではプロなので、どんな語り口で伝えているかは見るようにしています。

あとは最近子ども向けのSDGs冊子を作る機会が続いたので、夜に一人でEテレを見ていることもあります（笑）。最近の情報源としてはYouTubeももっとカバーできるといいと思ってるのですが、なかなか。 

SDGsは多面的な広がりがあることが大事だと思うので、世界的な動きやキーワードも入れて重層的に見せるような書き方は意識しています。

何度か取り上げられている内容でも他とは違う読後感になったり、読者にとって発見があるようにしたいなとは思って書いています。

一般誌などでは、他の流行ごとと同じレベルで消費されて、飽きられてしまうのが一番怖いなと思うので、私自身も時代の流れの中で消費されてしまわないように、その本質はどこにあるのか、流行に振り回されないように、客観的な視点を持って丁寧にきちんと書こうとは心がけています。 

ライターは編集者さんの企画に合わせて情報を探すケースが多いですが、やはりタイムリーなもの、今であれば、パリ五輪とかアメリカの大統領選ですとか、世界的な動きやイベント、世相に合致したような情報は目にとまりますね。

やはりリリースを出されるタイミングがいいと、記事につながる可能性は高いと思いますし、逆にタイミング次第で掲載を見送られてしまうということはあると思います。

だから、同じ情報にしてもどこにフォーカスするか、光の当て方で掲載される可能性が浮上することもあるのかなと。

あと、これ誰かに知らせたいな、新しい！　面白い！と高揚感を感じるかどうかとかは大事にしています。

ハッとさせるような解決策。そういう手もあったかとか（笑）。新しさを感じるものにはピンと来ます。

そういうプロジェクトや製品は、もうこの調べている段階から楽しいなと感じて、個人的にもぜひ取材してみたい気持ちが高まりますし、なんとなく書き出しが思い浮かんだりもします。

一方、冷静に見たいのは客観性があるかどうか。ストーリーに矛盾や誇張があると気になりますね。やはりいろんな見方を吟味した痕跡があるとリリースも説得力は増すと思いますので、業界全体の中での位置付けや新しさをデータや分析で示していただけているとか。

リリースの主観が強いと、こちらが少し引いた視点でストーリーを組み立て直す必要があったりで取材も大変かなと思ったりすることは正直あります。

コーヒーと動物は雑誌などでも売れる人気のテーマですね。この2つの掛け合わせというのが強力な魅力になっています。

ゴリラが麻袋でくつろいで寝転んでいる写真もキャッチーで拡散したくなる絵でいいなと思いました。

コーヒーは豆の生産地の気候変動問題、コーヒーベルトと言われる熱帯からある程度の距離までしか採れないと言われていて、それが2050年問題として話題になっています。SDGsに関連する話題も多く、私もよく注意して見ているテーマです。

麻袋に関しては、捨てられてしまうものをバッグや財布など小物にアップサイクルするKISSACOというブランドがあったり、ビーチクリーンのごみ袋を麻袋にしている団体の話もありますが、動物たちが遊びに愛用しているのは知りませんでした。楽しい話題だと思いました。 

アイデアが面白いですね！　

換気しながら防犯面が気になっている方は多いと思います。ニッチなようですがニーズは意外とありそうで、「へぇ」となるリリースだと思いました。

いろんな用途はあるのでしょうが、換気と防犯にフォーカスしてデータと合わせて紹介しているので、記事にしやすくなっていますよね。

プレスリリース内には、実際に泥棒が入ろうとしているような画像があったりして、社員のどなたかがやったと思うんですけど、すごくわかりやすくて好感が持てました。

クラファンで大きな支持を集めたというのも、皆さんが欲しかった商品だという裏付けになっていいですし、子どもの事故防止やお年寄りの設置のしやすさなど様々な年代への配慮とメリットに触れているところも良いと思いました。

廃プラという環境面配慮のキーワードも絡めているところで、取り上げる方は記事の書き方は広がるので、お上手だなと思います。

サイトを見ると車載用品を作られているメーカーさんなんですね。他にもカラフルな砂利などいろんな製品を作られていて面白い会社さんだなと思いました。

能登半島地震の断水に対するニュースは、「THE ニュース」という感じで記事にしやすいのは分かる気がします。

「繰り返し使える」「長期運用可」「レンタル期間」など、具体的な数字が入っていないと記事にするときにデスクから「どのくらいなの？」と言われると思いますので（笑）

できれば、具体的な数字をいれていただけると、よりいいかなと感じました。

方法として微生物濾過と書いてあって、緩速ろ過と言うんですかね。ちょっとアナログな技術なのも興味深いと思いました。

学校の机を使ったり、福祉施設と連携したり、地域連携の工夫されてるのも良いなと思いました。

取材の際に伺えば良いと思いますが、開発ストーリーや能登の人の声も拾えるといいですね。

私が記事にするとしたら、飲み水以外の生活水を意外と使っていることに気づいていない人も多いので、1日にどのくらい使っているかなども伝えたいですね。

こちらからこうしてもらうとやりやすいというのは、お忙しいところ、取材に応じてくださっているのに企業様にちょっとおこがましい気もします（笑）。

取材に際して事前に本を読んだり資料を探したりしますが、どの分野も素人なので、一番苦労するのがその業界の課題感や背景の理解かなと。

自分の仕事としては、プロの皆さんと一般の人の間を橋渡しするというか、リリースからみなさんが伝えたいことを汲み取って整えるのがライターの仕事だと思っているのですが、ごく基本と思われることでもわからないことがあります。

そんな時、噛み砕いて例を出してくださったり、参考にこんなものを読むといいとか、アドバイスをくださるととても助かります。 

あと少し困るのは、企画や取材にゴーが出てから連絡が取れないというケースがたまにあって（笑）。

「担当者が一週間いません」などと言われるとちょっと焦りますね。取材して書くまでは大体１カ月ほどで、企画を出して、取材をして記事は2週間くらいというタイムスケジュールが多いです。

なので、窓口がはっきりしている、担当の方と連絡が取れる安心感はあるとハラハラしないので、いいなと思います（笑）。意外にこの連絡がうまく取れなくて取材が流れてしまうことはあります。