中小企業の経営における屋台骨を構築する重要性を解説する 書籍「屋台骨構築(R)のススメ」を10月4日より販売開始
～30年先も貴社は存在している自信がありますか？～
エグゼクティブ層を中心にした人材紹介と、中小企業の経営基盤を見える化し再構築を実現する経営コンサルティングを行うアクティベイト株式会社(所在地：東京都港区、代表取締役社長：海老 一宏)は、当社が2021年10月11日(月)に商標登録(第6454366号)した経営における「屋台骨(R)」を構築することの重要性を説いた書籍「屋台骨構築(R)のススメ」の販売を2022年10月4日(火)より開始いたします。
書籍イメージ
「屋台骨コンサルティング(R)」詳細URL： https://activate.co.jp/yataibone/
「屋台骨構築のススメ」紹介ページ ： https://activate.co.jp/lp/book-store/
■書籍の概要(「まえがき」より)
中小企業の社長は、大企業でいえば、CEOであり、COOであり、CFOの役割もあります。分担されていない経営が様々な形で影響を及ぼしているのです。
むろん、大企業の経営スタイルをそのまま持ち込もうなどと言うのは無理な話です。どの企業でも比較的簡単に取り入れることができる経営改革でなければ意味がありません。
中小企業が自ら取組む経営刷新とはどんなものなのでしょうか？
それが、現在の「ローソンストア100」、当時「ショップ99」と呼ばれたチェーン店に創業期から関わり、運営会社の取締役管理本部長を務めて上場に導き、その後数々の上場を目指す企業の顧問や取締役を歴任している当社取締役の渡邊 繁が実践して成功を収めた「屋台骨構築」という方法です。
中小企業が、向こう20年、50年と経営が続き発展していくために新しく取り入れるべき基本的な経営スタイルの提案です。
この本はその概念と具体的な進め方をお話しています。
■屋台骨コンサルティングとは
中長期の目標を設定することにより、組織と仕組みを構築し、それに基づく会議体の設置・予算作成・実績管理を徹底するなど、経営の屋台骨を再構築することで事業の見直しを行なう中期経営計画を策定します。
これらを伴走型のコンサルティングを通して、経営者様ご自身がリーダーシップを発揮しながら、社員が自律的に動き、持続的に成長・発展する会社づくりに貢献いたします。
今、会社が抱えている問題・課題について目先の解決に終始しても、いざ事業承継を行なう場面となったときには、解決困難な巨大な障壁となって露呈します。経営者様ご自身で、中長期の目標を立て、その実現のために重要課題に必要な手を打ち、先送りすることなく根本的な解決を図っていくものです。
まさに、持続的成長を遂げる企業になるための仕組みづくりです。
■著者のご紹介
アクティベイト株式会社代表取締役社長 海老 一宏(エビ カズヒロ)
アクティベイト株式会社取締役 渡邊 繁(ワタナベ シゲル)
屋台骨コンサルティング 主幹
元株式会社九九プラス 取締役、元株式会社サウザー 専務取締役
代表取締役社長の海老 一宏
主幹の渡邊 繁
■会社概要
商号 ： アクティベイト株式会社
代表者 ： 代表取締役社長 海老 一宏
所在地 ： 〒105-0012 東京都港区芝大門2丁目3番6号 大門アーバニスト801
設立 ： 平成17年1月25日
事業内容： 経営コンサルティング事業、人材紹介事業、顧問紹介事業、
個人向けキャリア支援事業
資本金 ： 2,700万円
URL ： https://activate.co.jp
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