7/4、幹部・管理職強化の重要性についてお伝えする東京中小企...

7/4、幹部・管理職強化の重要性についてお伝えする東京中小企業投資育成(株)主催の講演に、成長企業の経営者・管理職たち50名が参加

 2024年7月4日(木)、東京中小企業投資育成株式会社主催の「社員活躍を促進するための幹部・管理職育成セミナー」に、講師として株式会社イマジナ代表・関野吉記が登壇。人材育成の重要性を感じている成長企業の経営者や管理職など、約50名が参加しました。

開催の背景

 東京中小企業投資育成株式会社は、継続的な成長を志す2,000以上の中小企業に「投資」という形で伴走しており、企業発展に向けたセミナーを定期的に開催しています。同社が企業経営に向き合う中で、人材不足も深刻化するこれからの時代、最も注力すべきは組織の力を最大化するための人材育成であるとの考えから、全国の企業の管理職育成を支援する株式会社イマジナ代表・関野吉記がこのたびセミナー講師として登壇する運びとなりました。

当日の様子

 セミナー当日は、東京中小企業投資育成株式会社の支援で成長を続ける企業の経営者・管理職を中心に約50名が参加。ディスカッションの時間も設けられ、活発な議論が飛び交いました。講義では、日本企業を取り巻く現状や、企業成長に欠かせない幹部・管理職強化の重要性を紐解き、部下の成長に伴走するために必要なコミュニケーションのあり方まで解説しました。
 下記にて、参加者からの感想を一部抜粋して紹介いたします。

■曖昧なコミュニケーションによっていかに組織の生産性が低下しているかが身に染みてわかった。できているつもりになっている事も多いと思うので、改めて自らの行動を振り返りたい(製造業/役員)
■「会社がいかに社員に期待をもたせるか」という考え方が目から鱗だった。そのためには社員の目標となる私達管理職の存在が重要。まずは会社が目指す先を理解し、部下に伝えることから始めたい(旅行業/管理職)

開催概要

日 時:2024年7月4日(木)
    14:00-17:00(受付開始 13:30)
会 場:東京都渋谷区渋谷3-29-22
    投資育成ビル8F
参加費:無料

【プログラム】
◆理念や価値観を伝えるマインドセット「感謝」
ー 感謝を表す気遣い・気配りの重要性、習慣化のポイント
◆組織を伸ばす管理職の振る舞い方
ー キャリアの相談相手となるために必要なこと、部下が気にかけていることとは
◆理念浸透に必要な代弁者の存
ー 部下は上司のどこを見ているのか、管理職自身のブランディングとは

 当社イマジナでは、幹部・管理職育成の重要性をお伝えするセミナーを全国にて対面開催しております。ご興味のございます方は、下記より日程等をご確認ください。
 ※セミナーでは、メディアの方々から登壇者・関野へご取材いただける場もご用意しています。ご検討の場合は、お気軽にご連絡ください。

会社概要

社名:株式会社イマジナ(英文社名:Imajina, inc.)
代表:代表取締役社長 関野 吉記
本社:〒102-0083 東京都千代田区麹町3-5-2
TEL:03-3511-5525
FAX:03-3511-8228
事業内容:企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業
設立:2006年6月
資本金:5000万円

お問い合わせ先

株式会社イマジナ
担当:青江 美波
TEL:03-3511-5525
MAIL:info@imajina.com

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